Недавно завершились бурные президентские выборы в США, и Трамп вернулся в Белый дом спустя четыре года. Несомненно, в условиях неопределенности торговой политики, созданной приходом Трампа к власти, внешнеторговые предприятия сталкиваются со многими проблемами, такими как сокращение заказов при одновременном росте затрат, вытеснение качественной продукции некачественной, трудности с финансированием,международная логистиканестабильность, сложности в перевалочной торговле, трудности с расчетами в рублях, зависимость от европейских и американских рынков в сфере новых источников энергии и т. д. Как добиться успеха в неблагоприятных условиях и сохранить стабильность — это насущная проблема для внешнеторговых предприятий.

1. Диверсификация рынков
После прихода Трампа к власти неопределенность торговой политики постоянно возрастает, поэтому активная диверсификация рынков становится ключевой стратегией для внешнеторговых предприятий. Освоение новых рынков в странах Юго-Восточной Азии и Африки открывает перед предприятиями новые возможности для роста. По мере дальнейшего развития экономики этих регионов и расширения потребительского рынка у китайских внешнеторговых предприятий появится больше возможностей для участия в строительстве инфраструктуры, развитии обрабатывающей промышленности и сотрудничестве в энергетической сфере. При освоении новых рынков предприятиям также следует уделять внимание адаптации продукции и ее локализации, повышая конкурентоспособность продукции на рынке.

2. Повышение конкурентоспособности продукции
Повышение конкурентоспособности продукции является важной мерой для внешнеторговых предприятий в условиях влияния политики Трампа. Предприятия, уделяющие пристальное внимание контролю качества, увеличивающие инвестиции в наукоемкую продукцию и создающие бренды с международным признанием, могут эффективно повысить конкурентоспособность китайской продукции на международном рынке.

3. Укрепление международного сотрудничества
Укрепление международного сотрудничества является важным путем для внешнеторговых предприятий в условиях меняющейся рыночной конъюнктуры. Внешнеторговые предприятия должны активно сотрудничать с партнерами по всему миру, чтобы совместно противостоять рискам, связанным с неопределенностью торговой политики. Например, создание стратегических партнерских отношений с зарубежными предприятиями, активное участие в международных отраслевых союзах и ассоциациях, укрепление обмена и сотрудничества с предприятиями той же отрасли, повышение конкурентоспособности всей отрасли.

4. Развитие альтернативных источников энергии и ресурсов
По мере повышения внимания к защите окружающей среды и устойчивому развитию во всем мире спрос на возобновляемые источники энергии, такие как солнечная энергия, постоянно растет. Китай обладает обширными ресурсами солнечной энергии и передовыми технологиями в этой области, поэтому внешнеторговые предприятия могут в полной мере использовать свои преимущества и активно осваивать международный рынок солнечной энергии. Например, экспорт солнечных батарей, солнечных водонагревателей и т. д., предоставление клиентам по всему миру чистых и надежных энергетических решений. Кроме того, предприятия могут участвовать в строительстве и эксплуатации международных проектов в области солнечной энергии, предоставляя услуги по генеральному проектированию, техническим консультациям и т. д.

Кроме того, ветровая, гидроэнергетика и другие возобновляемые источники энергии также обладают широкими перспективами развития. Внешнеторговые предприятия могут выбирать подходящие области возобновляемых источников энергии в зависимости от своих технологических и ресурсных преимуществ.

Хотя политика Трампа создала определенные трудности для китайских внешнеторговых предприятий, благодаря активной диверсификации рынков, повышению конкурентоспособности продукции, укреплению международного сотрудничества и развитию альтернативных источников энергии и ресурсов китайские внешнеторговые предприятия постепенно приобрели способность противостоять колебаниям на мировом рынке.